為持續深化“瘦身健體”、切實提升資產質量和運營效率，8月18日，水發集團黨委召開壓減出清包保工作專題調度會議，就加快推進相關企業出清進行部署安排。集團黨委書記、董事長劉志國主持會議并講話。

會議詳細聽取了關于集團領導班子成員包保8戶權屬企業出清工作最新進展、當前問題及下步計劃的匯報，逐戶分析情況、梳理舉措、明確時限，精準推進出清攻堅。

劉志國強調，一是堅決深化出清，優化布局塑形象。要持續發揚啃“硬骨頭”精神，通過深入清理非主業、非優勢業務和低效、無效資產，統籌解決關聯性歷史遺留問題，持續壓降企業戶數，不斷提升市場形象，為更好做強主業、優化業務布局、推進高質量發展騰挪空間。二是強化包保機制，層層帶動強落實。要堅持落實領導包保機制，一級帶一級層層夯實責任，確保每戶擬出清企業都有明確的包保領導和責任主體，一抓到底強力推進。要系統梳理各類相關風險點，提前采取措施，最大限度止損減損。三是聚焦工作重點，聚力攻堅求突破。要圍繞會議確定的各戶企業處置策略和時間節點，聚力攻堅突破，復雜個案要強化跨部門、跨層級協同聯動，形成工作合力，做好實時跟蹤、節點把控和臺賬銷號，確保壓減出清目標按期實現。

集團領導班子成員，總部相關部室負責人，相關權屬企業負責人參加會議。