土地是農業企業的根基，沒有土地資源，相當于無本之木無源之水，土地流轉合作經營永遠是農業企業的工作主線，要全面達成2021年的業績目標，必需打好土地流轉和合作經營這一仗。為此，水發農業集團有限公司（以下簡稱集團）近日召開了土地流轉合作專項調度會，集團黨委書記、董事長吳東振，黨委副書記、總經理張圣生，紀委書記、副總經理甘玉峰，副總經理都洪軒、劉道營，總經理助理金世強、運管部及相關權屬公司負責人參加了會議。

會議首先由相關權屬公司分析2021年一季度流轉合作經營土地的進度情況、預計全年土地指標完成面積。在聽取匯報后，吳東振指出，隨著近幾年央企、國企、民企等對農用土地經營權的爭奪日趨激烈，各地政府逐漸意識到土地的重要性，土地流轉工作將越來越難。“龍頭企業+合作社+農戶”的模式依然是發展主流，這要求我們在選取合作社時要強化盡調過程，選取真正在當地有影響力、規范化運作的合作社開展業務；將防控風險放在第一位，采用多種措施，如有效資產抵質押、控制農產品政策性補貼、合作農機作業隊通過采收環節防控農產品流失等。

吳東振針對權屬公司工作開展盲目性的問題，給出了建議和指導，他認為當前普遍缺乏整體規劃和對當地土地行情的深入調研，缺少土地運作經驗，沒有對癥下藥精準施策。建議強化學習研究政策業務，深刻領悟集團發展導向及當地政府重點發展思路、當地農民牧民需求痛點難點，因地制宜，開展業務；選擇當地影響力、經營實力較大的優質合作方強強聯手，共謀發展。

本次專項調度會議的召開，既分析了當前土地流轉的政策趨勢，又為各權屬公司后期的工作思路指明了方向，為實現年度業績目標、全面打贏土地戰役提供了有力支撐和保障。