2023年，是新疆水發現代農業轉型高質量發展、闊步爭先的啟新之年，也是黨建引領、助推發展的關鍵一年。

關鍵詞一：黨業融合

2023年公司按照《水發農業集團“150大會戰”實施方案》文件要求，細分目標、聚焦對標、責任到人、嚴格落實，制定《清收目標責任書》。黨支部牽頭召開“擔當作為創佳績，狠抓落實走在前”動員大會，會上黨員干部自報奮勇承擔“150大會戰”目標，現場簽署責任狀共8份，落實雙壓雙降工作，充分發揮黨建引領作用。

關鍵詞二：雙壓雙降

在集團領導的支持下，現代農業公司于年初成立協助清欠小組全力落實“兩金”壓降工作，配合水發農業集團組建遺留問題專班，解決欠款清收、庫存差異等問題。采取有效的協商、法律手段進行推進，第一時間做好保全工作，做到應收盡收。2023年度壓減法人戶數2戶，按照年初制定的兩金壓降工作目標，完成率達到160.68%，為2024年度生產經營奠定良好的基礎。

關鍵詞三：保障資金

本年度累計融資9.745億元，為后續土地流轉、土地治理等項目發展提供良好的資金保障。

關鍵詞四：提升效益

2023年，現代農業公司班子成員認真分析前期土地合作方式，剖析下游合作中的糾紛，在落實集團防風險、規范運營的同時，對現有土地進行公開招標經營，并明確先支付地租、保證金后再交付土地進行種植經營，有效規避土地地租糾紛，提升土地的經營效益。